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> プロジェクトマネジメント : 看板のプロジェクトマネジメント
看板のプロジェクトマネジメントにおけるスペシャリストが初期段階からプロジェクトに参加し、品質・工程・コスト管理を行います。貴社のニーズを明確にした上でリスクの低減と回避手段を提案しなが ら、資産と利益の最適化を追求します。
看板のプロジェクトマネジメントの流れ
ミーティング・ヒアリング
貴社の出店計画・店舗計画をヒアリングし、ビジョンを明確にします。
■ リノベーション(構造改革)
店舗計画の非効率な部分を見つけ出し改善します。
■ リプランニング(再計画)
不採算店の再計画をご提案します。
■ リニューアル(店舗改装)
豊富な経験に基づき、お客様の入りやすい店舗作りをご提案します。
■ リロケーション(店舗移動)
不採算店を採算の取れる立地へ動かします。
■ エクスパンション(拡張)
豊富なデータ蓄積の中から、最適な案件をご紹介します。
サーベイランス
事業計画・店舗計画に最適な敷地をリサーチします。
■ 地図情報システムの活用
(1)Excellにて全国の同業他社の出店ポイントをリスト化。
(2)地図ソフトを利用しデータベース化、ビジュアル化。
(3)定期的に現地調査を実施しデータのブラッシュアップ。
(4)出店に最適なポイントをご提案。
■ 協力業者ネットワーク
(1)地図情報の収集と同様に、地元協力業者からの情報を基に各エリアの優良出店ポイントをご紹介。
(2)地元の不動産業者、土地所有者をご紹介。
※効率の良い情報収集ネットワークと交渉の迅速化が可能です。
プランニング
3D-Graphicsの技術を駆使し、事業をサポートします。
■ 内装設計
敷地形状・建物形状をプランニングします。
■ CG
店舗外観や内装、看板等3D-Graphicを用いて的確にビジュアル化することで、計画の具体化が可能です。
■ シグネチャーデザイン
お客様の企業イメージを形成するシグネチャーをデザインします。
■ サイン計画
お客様の商品・サービスを告知する看板、サインをターゲット・立地に合わせた形で計画 します。
条件交渉
不動産物件の価格交渉、条件交渉を行います。
■ 条件交渉
出店に際し、その土地のオーナー様と出店交渉を行います。
■ 用地買収(サブリース)
オーナー様との交渉が成立すれば用地の買収を行います。※将来的に発展すると思われる土地に関してはコムデスが購入してリースを行っている場合もあります。
コントラクションマネジメント
あらゆる管理業務をサポートいたします。
■ 工程管理
お客様のニーズにあわせた工程のプランイングを行います。
■ 品質管理
お客様の立場に立った細やかな品質管理をお約束します。
■ コスト管理
豊富な施工実績に基づく適正な価格の算出と管理を行います。
<主な実績>
■リブランディングプロジェクト
クライアント業種
実施期間
拠点数
概 要
大手外資系金融
2005.6-8
2006.8-2007.2
全国710拠点
内装、サイン意匠の変更に伴う現況調査から企画/デザイン/申請/工事を一括管理
業務メニュー:
現況調査/アイテム選定/官公庁申請/入札管理/スケジュール管理/予算管理/工事管理(建築、電気、サイン、セキュリティー)/検収
■VI変更プロジェクト
クライアント業種
実施期間
拠点数
概 要
大手外資系金融
(1)2006.9-12
全国1301拠点
現状調査フェーズ
内装、サイン意匠の変更に伴う現況調査から報告書作成を実施
(2)2007.5-6
全国121拠点
意匠変更工事フェーズ
サイン意匠の変更に伴う現況調査から企画/デザイン/申請/工事までを一括管理
業務メニュー:
現況調査/アイテム選定/官公庁申請/入札管理/スケジュール管理/予算管理/工事管理(建築、電気、サイン、セキュリティー)/検収
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